1、用工風險應約定勞務外包公司承擔
? 勞務外包模式下,用工風險全部由勞務外包公司承擔。在法律上,發包企業對外包員工并不存在賠償責任。但是,在企業用工從勞務派遣轉為勞務外包的過程中,如果確實按照勞務外包的模式約定用工風險,勞務外包公司所付出的成本和承擔的風險更大,其相應所收的服務費也會比之前勞務派遣模式下的服務費高,這需要企業根據自身的用工成本去做衡量和選擇。
2、約定勞務外包公司實施現場管理
??人員的用工管理,是判斷勞務派遣和勞務外包很重要的標準。若勞務外包公司能夠安排人員到現場對外包人員進行管理和考核,或協助發包企業進行管理和考核,在對勞務派遣和勞務外包進行認定時會更有利于發包企業。管理和考核,可以在不影響發包企業正常用工的情況下,拆分一部分用工管理事項給發包企業,例如:外包人員的入職面試、基本培訓、請長假、離職等。
3、根據總量全部以服務費方式結算
??勞務外包下,發包企業和勞務外包公司之間應該是按照服務內容、工作成果或整體的用工小時數進行結算,支付的應該是外包的服務費。至于勞務外包的用工成本、提供管理服務的成本等,應該是勞務外包公司自行測算。